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MEL projet & reporting bailleur

PURPA — reporting & capitalisation

Deux responsabilités complémentaires mais distinctes : le suivi régional du PURPA dans le Vakinankaratra comme chef SRSISESA, puis une mission spécifique de rapportage final et de capitalisation à l’échelle nationale.

Mission achevée

Le défi

Partir du problème métier.

Consolider plusieurs campagnes, districts, filières et catégories d’intrants sans confondre bénéficiaires uniques et appuis cumulés, puis transformer les données en une lecture fiable des réalisations.

La réponse

Construire un système cohérent.

Au niveau régional, un suivi structuré par campagne et territoire avec contrôles de cohérence et consolidation des sept districts. Au niveau national, un travail séparé de synthèse, de rédaction orientée résultats et de capitalisation pour la clôture du projet.

Mon rôle

Intervenir sur toute la chaîne utile.

Mandat régional — comme chef SRSISESA : gestion du suivi-évaluation et de la base du Vakinankaratra, contrôle des données des sept districts et reporting régional. Mission nationale distincte — sollicité spécifiquement à la clôture pour consolider les résultats, assurer la rédaction principale du rapport final et du document de capitalisation, et contribuer à la restitution.

Résultat

Sur quatre campagnes, le suivi régional a couvert 13 643 appuis EAF cumulés dans les sept districts, 233 828 kg de semences, 195 020 kg de NPK et 7 351 450 kg d’engrais biologiques.

Composantes clés

Les principales dimensions de l’intervention.

Régional — suivi de quatre campagnes
Régional — base et qualité des données
Régional — consolidation des sept districts
Régional — reporting du Vakinankaratra
National — rédaction principale du rapport final
National — document et restitution de capitalisation

Outils et méthodes

  • Suivi-évaluation
  • Excel
  • Base de données
  • Reporting
  • Capitalisation
  • Restitution

Étude de cas suivante

Registre régional des producteurs

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